Текнос и УСТОЙЧИВОЕ снабжение
Современная компания обязана нести ответственность не только непосредственно за свой производственный процесс, но также и за всю цепочку поставок применяемых ей сырьевых материалов. Устойчивое снабжение является неотъемлемой частью программы Корпоративной Социальной Ответственности компании Текнос и управляется отделом снабжения Группы компаний Текнос. Узнайте, что такое устойчивое снабжение, и как оно реализуется в компании Текнос.
Что такое устойчивое снабжение?
В настоящее время ответственность современных устойчиво развивающихся компаний распространяется не только на собственные технологические операции, но и на всю цепочку поставок применяемых ими сырьевых материалов и комплектующих. Устойчивое снабжение, или ответственное снабжение, несет в себе много преимуществ, таких как: надежные партнерские отношения с поставщиками, экономия средств на закупках, более высокий уровень безопасности поставок и системы управления рисками, использование в производстве инновационных технологий и сырьевых материалов. Инвестиции в ответственное снабжение позволяют повысить, так называемые, жесткие показатели функции материально-технического обеспечения предприятия, например, эффективность управления материально-техническими ресурсами и своевременность поставок. Различные заинтересованные в партнерских взаимоотношениях с компанией стороны требуют прозрачности ее деятельности. Помимо улучшения финансовых показателей компании, ответственное снабжение имеет положительные социальные и экологические эффекты, в которых заинтересованы инвесторы, покупатели и общество в целом, такие как улучшение условий труда и использование вторичных или возобновляемых природных сырьевых материалов. Важную роль для современной компании играют также этические аспекты ее деятельности, что является еще одной причиной инвестировать в устойчивое снабжение.
Текнос и устойчивость в цепочке поставок
Управление функцией устойчивого снабжения в компании Текнос осуществляется отделом снабжения Группы компаний Текнос. Принципы устойчивого развития интегрированы во все операции материально-технического обеспечения компании. Ответственное снабжение содержит, например, следующие операции: выбор поставщика, оценка поставщика и его аудит, а также разработка документов, регулирующих взаимодействие с поставщиками, например, Кодекс поведения поставщика. Данный документ включает в себя стандарты, связанные с соблюдением трудового законодательства и охраной труда, защитой прав человека, антикоррупционной политикой и защитой окружающей среды, и составлен в соответствии с требованиями Глобального Договора ООН (UN Global Compact) и Международными нормами по охране труда МОТ (ILO International Labor Standards).
"На практике, устойчивое снабжение, кроме создания сети поставщиков и их оценки, может решать такие задачи, как приобретение только необходимых сырьевых материалов, поиск более экологичного сырья или оценка воздействия жизненного цикла. Например, выбор сырьевых материалов с минимально возможной социальной, экономической и экологической нагрузкой", - объясняет Satu Rauhala, руководитель отдела снабжения Группы компаний Текнос.
Наши цели в области устойчивого снабжения
Мы в компании Текнос верим, что имеет значение лишь то, что мы делаем и какие ответственные решения принимаем. Мы уверены в том, что наших принципов ответственного снабжения придерживаются не только сотрудники, работающие непосредственно в отделе сабжения, но также и наши специалисты-химики, разрабатывающие рецептуры продуктов и исследующие сырьевые материалы.
"Зона нашей ответственности должна начинаться с выбора сырьевых материалов и их поставщиков и расширяться дальше по всей цепочке снабжения вплоть до конечного потребителя нашей продукции", - подчеркивает Satu.
Наша сеть поставщиков насчитывает сотни поставщиков различных сырьевых материалов, среди которых присутствуют как мировые концерны, так и небольшие местные компании. Большинство наших поставщиков расположены в Европе. Мы поставили перед собой 2 общекорпоративные цели по развитию нашей системы ответственного снабжения.
"На уровне Группы компаний к 2025 году мы должны оценить не менее 80% наших поставщиков с помощью платформы EcoVadis. В системе EcoVadis поставщики оцениваются по 4 различным критериям: экологическая безопасность, охрана труда и права человека, этико-моральный аспект, ответственное снабжение. По каждому из четырех критериев подсчитывается оценка. Общей оценкой поставщика является среднеарифметическое значение по всем четырем критериям. С помощью платформы EcoVadis мы можем дать нашим поставщикам рекомендации по проведению улучшающих или корректирующих мероприятий, и тем самым помочь всей отрасли стать более устойчивой. Помимо оценки с помощью EcoVadis, наша цель состоит в том, чтобы к 2025 году 95%* наших поставщиков одобрили и подписали наш Кодекс поведения поставщика", - объясняет Satu.
Возможности и ресурсы наших поставщиков по реагированию на запросы по вопросам устойчивого развития или предоставлению отчетов по этой теме могут сильно различаться. Однако, мы всегда следим за тем, чтобы наши поставщики действовали ответственно и в соответствии с нашими требованиями и ценностями нашей компании. Мы также обеспечиваем безопасность нашей цепочки поставок с помощью аудита поставщиков. В 2019 году мы проведем в общей сложности одиннадцать проверок поставщиков.
"В долгосрочной перспективе наша цель - сделать нашу цепочку поставок более прозрачной в сотрудничестве с различными заинтересованными сторонами и распространить прозрачность поставщиков на наших субподрядчиков", - подводит итог Satu.
* от общего объема потребления сырья