Текнос і СТАЛЕ постачання

Сучасна компанія зобов'язана нести відповідальність не тільки безпосередньо за свій виробничий процес, але також і за весь ланцюжок поставок сировинних матеріалів, які вона застосовує. Стале постачання є невід'ємною частиною програми Корпоративної Соціальної Відповідальності компанії Текнос і управляється відділом постачання Групи компаній Текнос. Дізнайтеся, що таке стале постачання, і як воно реалізується в компанії Текнос.

Що таке стале постачання?

Нині відповідальність сучасних компаній, що стійко розвиваються, поширюється не тільки на власні технологічні операції, а й на весь ланцюжок поставок сировинних матеріалів і комплектуючих, які вони застосовують. Стійке постачання, або відповідальне постачання, несе в собі багато переваг, як-от: надійні партнерські відносини з постачальниками, економія коштів на закупівлях, вищий рівень безпеки поставок і системи управління ризиками, використання у виробництві інноваційних технологій і сировинних матеріалів. Інвестиції у відповідальне постачання дають змогу підвищити, так звані, жорсткі показники функції матеріально-технічного забезпечення підприємства, наприклад, ефективність управління матеріально-технічними ресурсами та своєчасність поставок. Різні зацікавлені в партнерських взаємовідносинах з компанією сторони вимагають прозорості її діяльності. Крім поліпшення фінансових показників компанії, відповідальне постачання має позитивні соціальні та екологічні ефекти, в яких зацікавлені інвестори, покупці та суспільство загалом, як-от поліпшення умов праці та використання вторинних або поновлюваних природних сировинних матеріалів. Важливу роль для сучасної компанії відіграють також етичні аспекти її діяльності, що є ще однією причиною інвестувати в стале постачання.

Текнос і стійкість у ланцюжку постачання

Управління функцією сталого постачання в компанії Текнос здійснюється відділом постачання Групи компаній Текнос. Принципи сталого розвитку інтегровані в усі операції матеріально-технічного забезпечення компанії. Відповідальне постачання містить, наприклад, такі операції: вибір постачальника, оцінювання постачальника та його аудит, а також розроблення документів, що регулюють взаємодію з постачальниками, наприклад, Кодекс поведінки постачальника. Цей документ містить стандарти, пов'язані з дотриманням трудового законодавства та охороною праці, захистом прав людини, антикорупційною політикою і захистом довкілля, і складено відповідно до вимог Глобального Договору ООН (UN Global Compact) і Міжнародних норм з охорони праці МОП (ILO International Labor Standards).

"На практиці, стале постачання, окрім створення мережі постачальників та їхньої оцінки, може розв'язувати такі завдання, як придбання лише необхідних сировинних матеріалів, пошук більш екологічної сировини або оцінка впливу життєвого циклу. Наприклад, вибір сировинних матеріалів з мінімально можливим соціальним, економічним та екологічним навантаженням", - пояснює Satu Rauhala, керівник відділу постачання Групи компаній Текнос.

Наші цілі в галузі сталого постачання

Ми в компанії Текнос віримо, що має значення лише те, що ми робимо і які відповідальні рішення приймаємо. Ми впевнені в тому, що наших принципів відповідального постачання дотримуються не тільки співробітники, які працюють безпосередньо у відділі постачання, а й наші фахівці-хіміки, які розробляють рецептури продуктів і досліджують сировинні матеріали.

"Зона нашої відповідальності повинна починатися з вибору сировинних матеріалів та їхніх постачальників і розширюватися далі по всьому ланцюжку постачання аж до кінцевого споживача нашої продукції", - підкреслює Satu.

Наша мережа постачальників налічує сотні постачальників різних сировинних матеріалів, серед яких присутні як світові концерни, так і невеликі місцеві компанії. Більшість наших постачальників розташовані в Європі. Ми поставили перед собою 2 загальнокорпоративні цілі щодо розвитку нашої системи відповідального постачання.

"На рівні Групи компаній до 2025 року ми повинні оцінити не менше 80% наших постачальників за допомогою платформи EcoVadis. У системі EcoVadis постачальники оцінюються за 4 різними критеріями: екологічна безпека, охорона праці та права людини, етико-моральний аспект, відповідальне постачання. За кожним із чотирьох критеріїв підраховується оцінка. Загальною оцінкою постачальника є середньоарифметичне значення за всіма чотирма критеріями. За допомогою платформи EcoVadis ми можемо дати нашим постачальникам рекомендації щодо проведення поліпшувальних або коригувальних заходів, і тим самим допомогти всій галузі стати більш стійкою. Крім оцінки за допомогою EcoVadis, наша мета полягає в тому, щоб до 2025 року 95%* наших постачальників схвалили і підписали наш Кодекс поведінки постачальника", - пояснює Satu.

Можливості та ресурси наших постачальників щодо реагування на запити з питань сталого розвитку або надання звітів на цю тему можуть сильно відрізнятися. Однак, ми завжди стежимо за тим, щоб наші постачальники діяли відповідально та відповідно до наших вимог і цінностей нашої компанії. Ми також забезпечуємо безпеку нашого ланцюжка поставок за допомогою аудиту постачальників. У 2019 році ми проведемо загалом одинадцять перевірок постачальників.

"У довгостроковій перспективі наша мета - зробити наш ланцюжок поставок прозорішим у співпраці з різними зацікавленими сторонами та поширити прозорість постачальників на наших субпідрядників", - підбиває підсумок Satu.  

* від загального обсягу споживання сировини